Ambitie 4 - Aandacht voor cultuur en erfgoed |
|---|
Doelstelling: |
Een cultureel aantrekkelijke gemeente waarin inwoners en bezoekers genieten van een gevarieerd, breed en laagdrempelig cultuuraanbod waarin zij de kans krijgen om hun creativiteit te ontwikkelen. Want deelname aan culturele activiteiten bevordert de sociale cohesie en de persoonlijke ontplooiing. |
Portefeuillehouder(s): |
Wiemer Haagsma |
Marian Uitdewilligen |
Speerpunt 1 - Archeologische waarden Schokland beschermen
Activiteit(en) | Toelichting | |
|---|---|---|
4.1 - Wij geven uitvoering aan het project Nieuwe Natuur Schokland | Het jaar 2021 zal in het teken staan van het opstellen van een inrichtingsplan ter voorbereiding op een peilbesluit door het waterschap en een aanpassing van het bestemmingsplan, welke naar verwachting in 2022 aan de raad wordt voorgelegd. Hierin wordt opgenomen welke mitigerende maatregelen getroffen zullen moeten worden om de archeologische vondsten te beschermen en ongewenste uitstraling te voorkomen. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Om het unieke erfgoed goed te beschermen onderzoeken we de beste manier om de grond te vernatten zonder dat dit negatieve effecten heeft, hiertoe is nu een veldproef ingericht waaruit moet blijken of infiltratie via greppels toereikend is. Daarnaast loopt het proces van grondverwerving dit jaar door. | ||
Speerpunt 2 - Een Werelderfgoedcentrum
Activiteit(en) | Toelichting | |
|---|---|---|
4.2 - We werken aan een definitief besluit Werelderfgoedcentrum | In 2021 maken we een definitieve Businesscase voor een nieuw Werelderfgoedcentrum. Hierbij zijn we afhankelijk van de voortgang van project Nieuwe Natuur Schokland. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Wij zullen in het najaar de raad nader informeren over stand van zaken Werelderfgoedcentrum. Dit zal echter nog geen definitieve Businesscase zijn dat kan pas als er duidelijkheid is over de voortgang project Nieuwe Natuur Schokland. | ||
Speerpunt 3 - Behoud van ons cultureel erfgoed
Activiteit(en) | Toelichting | |
|---|---|---|
4.4 - Wij stellen een kerkenvisie vast | In 2021 is de kerkenvisie gereed. Samen met de gebruikers en eigenaren van ons religieuze erfgoed stellen we een visie op voor een duurzame toekomst van onze kerkgebouwen. Deze visie wordt aan de raad voorgelegd. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De kerkenvisie heeft door corona vertraging opgelopen. Het opstellen van een kerkenvisie is bij uitstek een proces waarbij fysieke overleggen met kerkbesturen en eigenaren van groot belang is. Deze overleggen waren lange tijd niet mogelijk. De kerkenvisie wordt in 2022 aan de raad voorgelegd. | ||
4.3 - We werken aan een Erfgoeddeal | Via de zogenoemde Erfgoeddeal (met een bijdrage vanuit de rijksoverheid) werken we aan het leggen van verbindingen tussen erfgoedlocaties in de gemeente om ons erfgoed leefbaar en beleefbaar te houden. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De eerste aanvraag voor de Erfgoeddeal is niet gehonoreerd. De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed heeft het voorstel gedaan een tweede aanvraag in te dienen, die geheel gericht is op het dorp Nagele. Het gaat dan om het versterken van de onderlinge samenwerking in Nagele. Daarnaast om het maken van een goed marketingplan om het bijzondere erfgoed van Nagele beter onder de aandacht te brengen bij bezoekers. | ||
Speerpunt 4 - Behoud culturele voorzieningen
Activiteit(en) | Toelichting | |
|---|---|---|
4.6 - Wij leggen besluitvorming cultuurhuisvesting voor | Dit jaar bereiden wij besluitvorming over huisvesting Cultuurbedrijf voor. Bij de verzelfstandiging is uitgesproken dat alle functies (met uitzondering van museum) op één locatie gehuisvest zouden worden. Bijkomende overweging is dat binnen een aantal jaren groot onderzoek noodzakelijk is voor de huidige locaties. Hierbij kijken we breder dan het Cultuurbedrijf en ook naar andere culturele instellingen die een bijdrage kunnen leveren aan een Cultuurgebouw. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Dit jaar bereiden wij besluitvorming over huisvesting Cultuurbedrijf voor. Bij de verzelfstandiging is uitgesproken dat alle functies (met uitzondering van museum) op één locatie gehuisvest zouden worden. Bijkomende overweging is dat binnen een aantal jaren groot onderhoud noodzakelijk is voor de huidige locaties. Hierbij kijken we breder dan alleen het Cultuurbedrijf en ook naar andere cultuurinstellingen die een bijdrage kunnen leveren aan het Cultuurgebouw. In het najaar wordt u een variantenstudie voorgelegd. Door de verschuiving van prioriteiten door COVID-19 is dit later dan gepland. In de variantenstudie zullen we de ervaringen van de afgelopen periode zo veel als mogelijk betrekken. Hierbij denken we aan de invloed op huisvesting door digitalisering van het aanbod en routing in de gebouwen. | ||
4.5 - Bijstellen prestatieafspraken Cultuurbedrijf | Verwachting is dat de gevolgen van de beperkende maatregelen ter voorkoming van verspreiding van COVID-19 nog jaren gevolgen zullen hebben voor culturele voorzieningen. Het Cultuurbedrijf is hard geraakt en zal in 2021 nog de gevolgen ondervinden van de beperkende maatregelen. Hierover blijven we in gesprek. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De tweede lockdown heeft grote gevolgen gehad voor het Cultuurbedrijf omdat zij maar zeer beperkt activiteiten kon aanbieden. Het Cultuurbedrijf heeft prognoses opgesteld waarin zij afhankelijk van datum heropening en beperkende maatregelen doorberekening hebben gemaakt van de effecten. Die zijn, zoals verwacht, negatief. Met het Cultuurbedrijf wordt gesproken over de gevolgen voor de verwachte resultaten voor dit jaar. | ||
